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张驰咨询公开课SSGB六西格玛绿带标准培训
作者:总裁吧  来源:总裁吧  更新日期:2012/11/28 15:30:57  
 
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  课程名称: 张驰咨询公开课SSGB六西格玛绿带标准培训
  课程学费: 电话咨询 开课时间:常年滚动开班
  上课地点: 深圳市南山区创业路中兴工业城4栋
  关 键 字: 张驰咨询公开课,SSGB六西格玛,绿带标准培训
 
咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
张驰咨询公开课培训邀请函
 
【课程标题】SSGB六西格玛绿带标准培训
 
【开课时间】 共五天*7小时    每天 900~1730  
 
小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止
 
1212-16日  1219-23 
 
【开课地点】广东省深圳市南山创业路中兴工业城4405
 
【学习投资】8800元 (含:培训费、教材费、证书费、茶水;培训期间免费赠送商务午餐)
 
【课程简介】 
 
本课程由张驰咨询独家研发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
 
【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《绿带培训证书》
 
【课程对象】企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)
 
【培训收益】
 
a) 系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
b) 理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOESPCMSAFMEAQFDMINITAB
c) 能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
d) 熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
 
【课前准备】自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装
 
【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训
 
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
 
随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)
 
【课程内容】
 
第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题
 
第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
 
1、什么是六西格玛?  ---六西格玛的系统概念!
2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析
3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析
4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的组织架构分析
 
第二讲:如何启动和界定一个6 SIGMA项目
 
1、项目小组---如何组建项目团队?
2、项目来源---什么是项目,项目从哪里来?
3、项目选择标准---如何评选合适的六西格玛项目?
4、制作项目计划
5、实例1:某企业推行六西格玛项目案例分享
 
第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)
 
1、质量损失函数、品质成本与利润的关系
2、预防成本、鉴定成本、缺陷成本
3、能力值与品质成本的对应关系
4、统计学的基本原理与专业术语介绍
 
第四讲:C&E Matrix 因果矩阵分析法
 
1、因果图、因果矩阵的概念、用途及、制作步骤
2、因果矩阵与其它工具的联系
3实例2:因果矩阵案例讲解与练习
 
第二天:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量
 
第五讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA
 
1FMEA的定义、用途、背景与类型
2FMEA制作的八个步骤
3、实例3FMEA案例制作练习及讲解
 
第六讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
 
1MINITAB的作用、视窗、基本操作
2MINITAB统计分析工具介绍
3实例4MINITAB实际操作演练
 
第七讲:MSA测量系统分析:确保所收集数据的真实性
 
1、测量误差的组成

2、测量系统分析的目的与步骤

3、连续数据测量系统分析、离散数据测量系统分析、破坏性试验数据测量系统分析
4、实例5:测量系统分析案例讲解与练习
 
第八讲:CP K过程能力分析
 
1、过程变异与过程能力
2、过程能力指数(短期能力、长期能力、非正态分布数据的过程能力)
3、实例6:过程能力分析案例讲解与练习
 
第三天:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因
 
第九讲:多变量分析技术
 
1、变异类别与来源
2、多变量图(过程能力分析、量具重复性和再现性研究、方差分析)
3、 实例7:多变量分析案例讲解与练习
 
第十讲:置信区间与假设检验
 
1、何谓假设检验?
2、假设检验的步骤、种类(客户风险与供应商风险)
3、连续数据假设检验、离散数据的假设检验
4、 实例8:案例分析与练习
 
第四天:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数
 
第十一讲:实验设计介绍
 
1、试验设计概念、试验因素及水平
2、试验类别及选择与试验结果分析
3、试验设计案例分析
4、实例9:试验设计现场练习及结果分析
 
第十二讲:全因子及分部因子实验设计
 
1、全因子/分布因子设计概述
2、主要影响图、交互作用图、方差分析、优化设计
3、实例10:全因子试验设计案例分析及练习
 
第五天:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展
 
第十三讲:SPC统计过程控制理论
 
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图种类及选用
4、使用控制图前的准备
 
第十四讲:计量型数据SPC 
 
1、计量值数据控制图的种类及用途
2、计量值数据控制图的制作与应用
3、计量值数据控制图的过程能力分析
4、四类计量值数据控制图
5、实例11:计数型控制图制作练习与讲解
 
第十五讲:计数型数据SPC 
 
1、计数值数据控制图的种类及用途
2、计数值数据控制图的制作与应用
3、计数值数据控制图的过程能力分析
4、四类计数值数据控制图
5、实例12:计数型控制图制作练习与讲解
 
第十六讲:六西格玛成功案例分享 
 
1、 某企业六西格玛降低不良率案例介绍
2、 某企业整体推行六西格玛项目策划案例介绍
 
培训专家简介:
 

张帆
 
Ø 美国ASQ注册六西格玛黑带
Ø 六西格玛咨询专家顾问
Ø 张驰管理咨询公司的高级讲师
Ø 世界500强台达电子六西格玛辅导顾问
 
曾在Belton等跨国集团公司长期担任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任导师等要职。 专职从事Lean & Six Sigma 指导工作已经长达6年之久,无论是培训、项目辅导和推行都有丰富的经验,迄今已为不同类型的企业培训了数以千计的Six Sigma绿带和数以百计的黑带, 因为有工业工程专业背景和扎实的Lean & Six Sigma 专业知识,善于将Lean和Six Sigma 结合运用,因此领导了很多对企业发展有深远影响的变革型的大项目, 仅在大型跨国企业福群集团任Lean & Six Sigma主任导师期间,成功地推行了灵活的、可以快速切换的Cell 拉,改变了传统的功能式布局, 每年可为公司节省数千万生产成本。为企业提供精益六西格玛、精益生产、六西格玛设计等咨询服务。其对事认真负责的态度、专业能力与敬业精神,得到企业普遍的认可和高度评价! 
 
咨询风格:培训方面:深入浅出、理论结合实践、旁征博引;项目辅导方面: 目光敏锐、勇于开拓、善于将Lean & Six Sigma结合。
 
张驰咨询所有课程采用独有的咨询辅导式培训方式,所有课程限员招生,如有需要请提前报名,以免担误您的学习计划。
 
公开课报名表
 
参加课程:                
完整填好后加盖公章,并请传真至培训部收
共参加人数
 
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是否需要会务组安排住宿:□是       □否        □标准房       □商务房       □豪华房
住宿日期:    月    日 至    月    日  
付款方式
□转账 □电汇  □现金  支票
支付金额
¥            元/  
注:
1、填写完毕请传真或发邮件。
2、为确保您准时参加该课程,请提前将此表填好后传真到我公司,同时您将会在开课前一个星期内收到我们发出的《公开课报名确认函》
3、请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料
4培训费用汇出后,请将汇款/转账凭单回传,以便会务人员及时和您联系,帮您安排会务事宜;     
5、公司账号:
        开户名称:深圳市张驰管理咨询有限公司
        开户银行:  招商银行深圳南油支行
银行账号:  8125 8434 4810 001

  收费标准:电话咨询
  本课程收费标准如有变化,以学校最新规定为准.
 

  深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多家。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等,取得的直接经济效益已超过100亿元。

  法思特精益管理顾问机构系张驰国际管理咨询集团下属的一家引领和传播精益管理的专业咨询机构。顾问团队来自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500强企业,有着10余年的优秀企业精益管理推行经验。我们的咨询顾问团队是---精益管理的实战者、精益管理的开拓者和精益管理的创新者。我们不是理论和思想的传递者,而是注重现场并将客户管理特点、产品特... 更多 >>

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